DIKLAT DAN SERTIFIKASI TRAINING OF TRAINER BNSP LEVEL 6 "MASTER TRAINER" ONLINE SEPTEMBER 2026
Informasi
π 2026: SAATNYA NAIK LEVEL MENJADI MASTER TRAINER!
Di dunia kerja yang semakin membutuhkan pengembangan SDM berkualitas, organisasi tidak hanya membutuhkan trainer yang pandai berbicara di depan kelas. Dibutuhkan seorang Master Trainer yang mampu merancnag pelatihan secara lebih strategis β mulai dari menganalisis kebutuhan, merancang program, mengembangkan metodologi, mengelola proses pelatihan, hingga mengevaluasi efektivitasnya.
Melalui Diklat & Sertifikasi BNSP Training of Trainer (ToT) Level 6 β Metodologi Pelatihan "Master Trainer", Anda dipersiapkan untuk meningkatkan kapasitas dari seorang instruktur menjadi pengelola dan pengembang sistem pelatihan yang profesional.
πΌ DIKLAT & SERTIFIKASI BNSP β TRAINING OF TRAINER (ToT)
Skema: Level 6 β Metodologi Pelatihan "Master Trainer"
Program ini dirancang bagi para trainer, instruktur, praktisi, konsultan, profesional SDM, dan pengelola lembaga pelatihan yang ingin meningkatkan kompetensinya ke tingkat yang lebih strategis.
Di tingkat Level 6 Anda akan didorong untuk memahami bagaimana merancang, mengelola, mengembangkan, dan mengevaluasi sistem pelatihan secara lebih menyeluruh.
π― MENGAPA HARUS NAIK KE LEVEL 6?
Menjadi Master Trainer bukan sekadar memiliki pengalaman mengajar.
Seorang Master Trainer dituntut mampu melihat pelatihan sebagai sebuah sistem yang harus dirancang agar menghasilkan perubahan dan kompetensi nyata.
Melalui program ini, Anda akan memperoleh:
π Pengakuan Kompetensi Nasional
Mendapatkan kesempatan mengikuti sertifikasi kompetensi BNSP sesuai skema Master Trainer.
π Level Profesional yang Lebih Tinggi
Meningkatkan positioning dari instruktur/trainer menjadi profesional yang mampu mengelola pengembangan sistem pelatihan.
π§ Berpikir Strategis tentang Pelatihan
Tidak hanya fokus pada bagaimana menyampaikan materi, tetapi bagaimana memastikan program pelatihan memberikan hasil yang terukur.
π Kemampuan Mengembangkan Program Pelatihan
Mempelajari bagaimana merancang program berdasarkan kebutuhan organisasi, peserta, dan tujuan kompetensi.
π¨βπ« Pengembangan Kapasitas Trainer
Mampu berperan dalam pengembangan kualitas trainer dan instruktur lainnya.
π€ Networking Profesional
Membangun jejaring dengan trainer, praktisi SDM, akademisi, konsultan, instruktur, dan profesional dari berbagai sektor.
π¨βπ« APA ITU MASTER TRAINER?
Master Trainer adalah profesional yang memiliki kemampuan lebih luas dalam dunia pelatihan, bukan hanya sebagai penyampai materi tetapi juga sebagai pihak yang mampu merancang, mengembangkan, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan secara strategis.
Seorang Master Trainer diharapkan mampu memahami kebutuhan organisasi dan peserta, merancang sistem pembelajaran yang tepat, memastikan kualitas proses pelatihan, serta mengevaluasi apakah program yang dijalankan benar-benar memberikan dampak.
Dengan kompetensi tersebut, Master Trainer dapat berperan dalam berbagai lingkungan, seperti:
π’ Perusahaan dan organisasi
π« Lembaga Pelatihan Kerja
ποΈ Instansi pemerintah
π Perguruan tinggi
π Dunia industri
π€ Lembaga konsultan
π Lembaga pendidikan dan pelatihan
π MATERI PELATIHAN
Program Level 6 akan membawa peserta memahami dunia pelatihan dari sisi yang lebih strategis dan sistematis.
1. Analisis Kebutuhan & Pemetaan Kompetensi
Memahami bagaimana mengidentifikasi kebutuhan kompetensi dan kesenjangan kemampuan peserta maupun organisasi sebagai dasar dalam merancang program pelatihan.
β’ Menentukan kebutuhan pelatihan mikro
β’ Menentukan kebutuhan pelatihan makro
β’ Menyusun peta kompetensi
β’ Merumuskan standar kompetensi kerja
2. Perencanaan & Pengembangan Program Pelatihan
Memahami bagaimana merancang program pelatihan yang sesuai kebutuhan kompetensi dan sasaran peserta.
β’ Menyusun rencana bisnis pelatihan
β’ Mengembangkan program sesuai kebutuhan kompetensi
β’ Menentukan struktur dan arah program
β’ Menyusun program sesuai kebutuhan pasar
3. Digitalisasi & E-Learning
Memahami bagaimana membangun sistem pembelajaran yang efektif dan dapat diterapkan secara berkelanjutan.
β’ Merancang platform e-learning
β’ Pengembangan materi dan media pembelajaran
β’ Sistem pembelajaran berbasis kompetensi
β’ Strategi pembelajaran orang dewasa
β’ Pengembangan model pelatihan
4. Strategi Pemasaran Program Pelatihan
Memahami bagaimana mengembangkan strategi pemasaran untuk meningkatkan jangkauan dan daya tarik program pelatihan.
β’ Strategi pemasaran pelatihan
β’ Identifikasi target peserta
β’ Analisis peluang pasar
β’ Strategi komunikasi pemasaran
β’ Pengembangan media promosi
5. Kemitraan & Negosiasi
Memahami bagaimana membangun kemitraan strategis melalui komunikasi dan negosiasi yang saling menguntungkan.
β’ Pengembangan jejaring kemitraan
β’ Identifikasi mitra strategis
β’ Strategi negosiasi
β’ Komunikasi kemitraan
β’ Pengembangan kerja sama
6. Evaluasi & Pengendalian Program
Memahami bagaimana mengevaluasi dan mengendalikan program untuk memastikan efektivitas dan keberlanjutan pelatihan.
β’ Evaluasi program pelatihan
β’ Pengukuran efektivitas
β’ Evaluasi biaya program
β’ Pengendalian pelaksanaan
β’ Perbaikan dan pengembangan program
7. Persiapan Uji Kompetensi BNSP
Peserta mendapatkan pembekalan untuk menghadapi proses asesmen kompetensi.
β’ Pemahaman proses asesmen
β’ Persiapan bukti kompetensi
β’ Penyusunan portofolio
β’ Simulasi asesmen
β’ Pendampingan persiapan uji kompetensi
π KOMPETENSI YANG AKAN ANDA KUASAI
Setelah mengikuti program ini, Anda akan memiliki kemampuan untuk:
β Menganalisis kebutuhan pelatihan organisasi dan peserta.
β Merancang program pelatihan secara sistematis.
β Mengembangkan metodologi dan sistem pembelajaran.
β Mengelola pelaksanaan program pelatihan.
β Mengendalikan kualitas proses pembelajaran.
β Mengevaluasi efektivitas program pelatihan.
β Memberikan pengembangan dan evaluasi bagi trainer/instruktur.
β Menyusun rekomendasi pengembangan program pelatihan.
β Mengelola pelatihan dengan perspektif yang lebih strategis.
πΌ PELUANG PERAN PROFESIONAL
Kompetensi Master Trainer dapat menjadi nilai tambah bagi profesional yang ingin mengambil peran lebih strategis dalam pengembangan SDM.
π¨βπ« Master Trainer / Senior Trainer
π’ Learning & Development Manager
π₯ Human Capital / HR Manager
π Training Manager
π« Pengelola LPK / LKP
π Akademisi & Pengelola Pendidikan
ποΈ Fasilitator Program Pemerintah
π€ Konsultan SDM & Pelatihan
πΌ Training Consultant
π¨βπΌ Corporate Trainer
π Training & Development Specialist
π Profesional yang ingin mengembangkan bisnis jasa pelatihan
π€ SIAPA YANG COCOK MENGIKUTI PROGRAM INI?
Program Level 6 sangat cocok bagi Anda yang sudah memiliki pengalaman di dunia pelatihan dan ingin meningkatkan kapasitas ke level yang lebih strategis.
π¨βπ« Trainer & Instruktur
β’ Master Trainer/Trainer
β’ Instruktur LPK/BLK
β’ Corporate Trainer
β’ Training Facilitator
β’ Coach & Mentor
π’ Profesional SDM
β’ HRD
β’ Human Capital
β’ Learning & Development
β’ Training Manager
β’ Training Coordinator
β’ Talent Development
π Pendidik & Akademisi
β’ Dosen
β’ Guru
β’ Widyaiswara
β’ Pengajar vokasi
β’ Pengelola lembaga pendidikan
π€ Konsultan & Praktisi
β’ Konsultan SDM
β’ Konsultan bisnis
β’ Konsultan UMKM
β’ Konsultan koperasi
β’ Business Coach
β’ Fasilitator
β’ Pendamping program pemerintah
π Profesional Industri
β’ Supervisor
β’ Manager
β’ Technical Specialist
β’ Quality Specialist
β’ HSE/Safety Specialist
β’ Profesional yang memiliki keahlian teknis dan berpengalaman melatih orang lain
π Pengelola Lembaga & Profesional Mandiri
β’ Pemilik LPK/LKP
β’ Pemilik lembaga konsultasi
β’ Training Consultant
β’ Freelancer Trainer
β’ Profesional yang ingin mengembangkan jasa pelatihan
π¨βπ« PERSYARATAN PESERTA
- π Ijazah Minimal S1/Sederajat DAN memiliki Sertifikat Trainer/Instruktur (KKNI Level 4).
- π Sertifikat ToT Instruktur/Master berbasis kompetensi dari lembaga pelatihan resmi (Diterbitkan oleh Trilogika); ATAU
- πΌ Surat pengalaman kerja di bidang instruktur/trainer minimal 7 tahun atau mengelola lembaga kursus/pelatihan.
- (Persyaratan tidak bersifat mutlak, dapat dikonversi dengan dokumen lain yang setara)
π FASILITAS PESERTA
Peserta akan mendapatkan:
β Sertifikat Kompetensi BNSP*
β Sertifikat Pelatihan
β Modul Pelatihan Eksklusif
β Contoh Bukti Tugas & Portofolio Asesmen
β Pin Eksklusif Master Trainer BNSP
β Pendampingan Alumni Lifetime
β Pembekalan & Pendampingan Persiapan Uji Kompetensi
β Full Online via Zoom Meeting
β Free biaya pengiriman sertifikat khusus Jawa & Bali
*Berlaku bagi peserta yang dinyatakan kompeten oleh asesor.
π¨βπ« NARASUMBER
Pelatihan akan dibimbing oleh Master Trainer yang berpengalaman dalam pengembangan SDM dan pelatihan berbasis kompetensi, sehingga peserta tidak hanya memperoleh pemahaman teoritis, tetapi juga insight dan praktik yang relevan dengan kebutuhan dunia kerja.
π JADWAL & PELAKSANAAN
π DIKLAT / PEMBEKALAN
Pilihan Jadwal:
π 12 September 2026
atau
π 26 September 2026
π» Full Online melalui Zoom Meeting
Peserta dapat memilih salah satu jadwal diklat yang tersedia.
π UJI KOMPETENSI
π Pilihan hari: Senin / Rabu / Sabtu
π» Full Online melalui Zoom Meeting
Jadwal uji kompetensi dapat dipilih sesuai slot yang tersedia.
π° INVESTASI PROGRAM
π₯ HANYA Rp3.399.000,-
Dapatkan rangkaian diklat, materi pembelajaran, pembekalan, pendampingan, serta pelaksanaan uji kompetensi BNSP sesuai ketentuan program.
Investasi untuk meningkatkan kapasitas Anda dari sekadar trainer menjadi profesional yang mampu melihat pelatihan secara lebih strategis.
π MENGAPA SERTIFIKASI BNSP PENTING?
Sertifikasi kompetensi memberikan bukti bahwa kompetensi profesional Anda telah melalui proses asesmen berdasarkan standar yang berlaku.
Bagi seorang trainer atau pengelola pelatihan, sertifikasi dapat menjadi nilai tambah dalam membangun kredibilitas, memperkuat portofolio profesional, serta meningkatkan kepercayaan organisasi atau klien ketika Anda dipercaya menangani program pengembangan SDM.
π DARI INSTRUKTUR MENJADI MASTER TRAINER
Level 4 mengajarkan Anda bagaimana menjadi instruktur yang kompeten.
Level 6 membawa Anda melihat pelatihan dari perspektif yang lebih luas dan strategis.
Saatnya bukan hanya bertanya:
βBagaimana saya mengajar?β
Tetapi mulai berpikir:
βBagaimana saya merancang sistem pelatihan yang mampu menghasilkan SDM yang kompeten?β
π NAIK LEVEL. NAIK KREDIBILITAS. NAIK DAMPAK.
Ikuti Diklat & Sertifikasi BNSP Training of Trainer (ToT) Level 6 β Metodologi Pelatihan "Master Trainer" dan persiapkan diri Anda untuk mengambil peran yang lebih strategis dalam dunia pelatihan dan pengembangan SDM.
π² DAFTAR SEKARANG!
π Pilihan Diklat: 12 atau 26 September 2026
π» Full Online via Zoom
π Uji Kompetensi: Senin / Rabu / Sabtu
π° Investasi: Rp3.399.000,-
Kuota peserta terbatas. Pilih jadwal diklat Anda dan mulai langkah menuju level Master Trainer!
π Informasi & Registrasi:
0857-1119-6319 (Admin Trilogika Edutama)
Unit Kompetensi
| Kode Unit | Judul Unit Kompetensi | Jenis Standar |
|---|---|---|
N.78SPS02.009.2 |
Menentukan Kebutuhan Pelatihan Mikro | SKKNI |
N.78SPS02.013.1 |
Menyusun Rencana Bisnis | SKKNI |
N.78SPS02.014.2 |
Merencanakan Strategi Pemasaran Pelatihan Kerja | SKKNI |
N.78SPS02.016.1 |
Merancang Platform e-Learning | SKKNI |
N.78SPS02.027.2 |
Mengembangkan Jejaring Kerja Sama Kemitraan Antar Lembaga/Perusahaan | SKKNI |
N.78SPS02.030.1 |
Memfasilitasi e-Learning | SKKNI |
N.78SPS02.033.1 |
Melakukan Negosiasi dengan Mitra Lembaga Pelatihan Kerja | SKKNI |
N.78SPS02.059.2 |
Memasarkan Program Pelatihan Kerja | SKKNI |
N.78SPS01.001.1 |
Membuat Peta Kompetensi | SKKNI |
N.78SPS01.003.1 |
Merumuskan Standar Kompetensi | SKKNI |
N.78SPS02.008.2 |
Menentukan Kebutuhan Pelatihan Makro | SKKNI |
N.78SPS02.023.1 |
Mengembangkan Program Pelatihan Kerja | SKKNI |
N.78SPS02.084.2 |
Mengevaluasi Pelaksanaan Suatu Program Pelatihan Kerja | SKKNI |
N.78SPS02.086.2 |
Mengevaluasi Biaya Suatu Program Pelatihan Kerja | SKKNI |
Jadwal Tersedia
Jadwal: 12 Sep 2026 09:00 - 12 Sep 2026 15:00
Jadwal: 26 Sep 2026 10:00 - 26 Sep 2026 15:00